領導者應該如何籠絡住下屬的心

職場中大家都認為下屬要討好領導，其實不然，不僅僅下屬要討好領導，從領導手里得到升職加薪的機會，有的時候領導也是要籠絡手下的，讓下屬們忠誠于自己，并且用戶自己，只有下屬們和自己團結一心，自己在職場中晉升的機會也會更加順利，那么領導者應該如何籠絡住下屬的心？

在工作中，領導和下屬之間的關系，真的就是“舟與水”的關系，“水能載舟，亦能覆舟”這句話說的非常有道理。因為一個團隊，一個集體，一家公司，一個單位，如果想做大做強，必須依靠一些“有忠心，有能力，有責任感”的下屬。

作為領導，他們深知得人心的重要性，因此會用希望自己能夠得到下屬的擁戴。而領導籠絡下屬最常見的方法會有，升職加薪，表彰鼓勵，但除了這些方法以外，還會有一些江湖套路，雖然很多人知道這也是套路，但自己也愿意被套路，跟著領導的節奏走！

有些領導在平時會表現的比較平易近人，他會主動走近下屬，增進下屬對自己的了解，更有利于管理工作的開展。 因此，能夠經常與下屬交流情感，交換對事物的態度和看法，是營造工作中上下一致的基礎。

這樣的領導，會恰當地向人們展示自己的知識、才能以及與大家相同或相近的生活行為方式，使人們消除對自己的神秘感和疏遠感，愿意親近自己。從言行的細節中表現出對下屬的在意，有效地拉近與他人的心理距離，促使人們從情感上接納自己。

另外，在職場上，沒有永遠的敵人，只有永遠的利益。雖然這句話有些絕對，但在職場中的人畢竟是一個社會的人，不是獨立的、封閉的、沒有任何感情的人，他需要生存、發展，那他就需要有一定的利益。

當然利益的形式很多，比如能讓自己的下屬成長進步是一種利益，能讓他們的待遇不斷的提高是一種利益，能讓他們的工作環境不斷的改善等等，這些都是實實在在的利益，不要想著利用下屬的價值而不付出代價，長此以往就會離心離德，甚至把你推翻。

總之，凡事有利也有弊，在培植忠心耿耿跟隨自己的下屬這方面，對領導而言是利大于弊的，每個領導必須有愿意誓死跟隨自己的下屬才能成就一番事業，光桿司令是永遠不行的。

百度百科：榮新奇，著名高級心理咨詢師、著名催眠治療師。湖南省中西醫結合學會自然醫學專業委員會副會長，中國心理干預協會心理咨詢師分會副會長、中國心理干預協會催眠分會副會長、高級經絡催眠師、高級經絡催眠師培訓導師。

很贊哦！ (人閱讀)