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              優秀的人,都懂得“換位思考”

              謝老師2022-01-07 07:28【 青少年心理】人已圍觀

              簡介心理咨詢師解讀:作者:凰兮原創:智慧行學院(wisdom-bank)最近,看到朋友阿爽,在朋友圈開著屏蔽吐槽一名曾跟她很要好的同事。事情是這樣的,同事前段時間升職加薪了,阿

              作者:凰兮

              原創:智慧行學院(wisdom-bank)

              最近,看到朋友阿爽,在朋友圈開著屏蔽吐槽一名曾跟她很要好的同事。

              事情是這樣的,同事前段時間升職加薪了,阿爽本來還挺替對方高興的,但她漸漸發現,對方開始“變了”。

              她們以前常常一起去吃飯,吐槽哪個同事/領導做了什么“傻事”。

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              沒想到,現在還是能一起吃飯、一起吐槽,但談到管理層及其策略時,同事卻有了不同的意見,給他們“開脫”。

              阿爽感覺兩人越來越聊不到一塊,關系慢慢變得疏遠了。

              其實,這樣的事情很正常青少年如何保持心理健康

              俗話常說:“位置決定腦袋。”

              用NLP的語言來解釋,就是一個人身份立場的不同,思維角度也會不同。

              好比有些人是普通職員的時候,整天抱怨上司“不近人情”,等他也當上了管理層,知道管理層的責任和不易,他也會變得“不近人情”。

              是他這個人變了嗎?

              實際上,改變的只是他看待問題、思考問題的角度。

              所以,只要阿爽能換個角度思考,她就會發現,她同事的為人并沒有改變,變得不過是思維的方式。

              我們會發現,無論是在日常生活、銷售、工作還是教育等方面,如果一個人能做到換位思考,多角度看待問題,對他自己、對別人,都有好處。

              比如,如果你是個銷售,想要說服客人購買你的產品,而客人卻不停地提出質疑。這時候,你要是跟客人爭得面紅耳赤,不僅成交希望渺茫,事后還有可能收到投訴。

              但如果你能站在客人的立場上思考,不僅能減緩雙方緊張的關系,更好地體諒他人,而且更容易達成自己想要的結果。

              在NLP心理學里,就有一個通過換身份、換角度,讓我們站在不同的立場和角度上,以對方的思維思考,看到更多資源的技巧,名為位置感知法。

              感知位置,一般有四個身份層次:第一身、第二身、第三身,第四身(當然,還有第五身、第六身……這里暫且不提)。

              第一身:從“我”自己的立場思考問題;

              第二身:從對方的立場(你)思考問題,是一個抽離的位置;

              第三身:站在旁觀者的角度思考問題,是一個更抽離的位置;

              第四身:是一個比你我他更大的一個系統角度,如團隊、社會等。

              接下來,我們看兩個運用位置感知法的實踐案例,深入了解該如何使用這一技巧。

              一、在管理員工上的應用

              比如老板發現員工遲到,第一反應可能是“你又遲到了”(第一身)。

              雖然遲到的確是不對的,但就像黃啟團先生說的:“人在被肯定時,才會打開心門。一旦你說員工錯,他的心門就會關閉,他就不會聽你說話。”

              一上來就對員工指責,很可能引起他的反抗。

              所以我們可以試試轉換一個角度,從第二身出發,讓員工自我覺察:“如果你是我,看到下屬常常遲到,你會怎么辦?”

              再引導員工從第三身思考:“不遲到的同事,看到你遲到了卻沒被罰,會怎么想?”

              最后,從整個系統的角度(第四身)看:“如果人人都遲到,公司最后會變成什么樣?”

              其實,一個人幾乎無法說服另一個人,除非對方自己說服自己。

              因為當矛盾發生時,情緒一般固定在某個位置,人就變得十分執拗。

              而當一個人的視野被拓寬,從單一情緒中抽離,便能更加冷靜地思考問題,為自己的行為負責,并尋求解決問題的方法。

              所以,如果學會了位置感知,通過發問,讓員工自己覺察,說服就容易多了。

              二、在教育上的應用

              比如,父母接到老師的投訴,孩子在課堂上睡覺,應該怎么讓孩子改掉習慣呢?

              有位媽媽就曾用位置感知法,讓孩子改掉壞習慣,專心聽課。

              她先從第一身,接納孩子的行為:“媽媽知道現在是冬天,你午休睡不好,下午覺得特別困、忍不住對不對?”

              孩子被說中心事,就感覺媽媽是站在自己這邊的,一下子就拉近了距離。

              然后媽媽繼續說:“老師呢,也覺得你是太累了,所以沒把你硬拉起來,她尊重你,可你想想,如果你是老師,講課講得很累還得堅持,可學生趴著睡覺,你有什么感受?”(第二身)

              這時,孩子就有點難為情了,說不出話。

              媽媽繼續說:“你上課睡覺,同學們怎么看你?你不高興老師罰你,可是如果大家都知道你睡覺老師卻沒管,他們會不會有樣學樣,那整個班會變成怎樣?”(第三、四身)

              孩子一邊聽一邊點頭,承諾不會再犯,以后也的確沒有再在課堂上睡覺了。

              在這起事件中,我們可以看到,媽媽并沒有指責孩子,而是引導他從不同角度看問題,讓他自我覺察。

              這也是一次有效的溝通。

              在關系中的溝通,尤其是親子關系,“有效果”總是比“有道理”更重要。

              思維決定行動。

              如果我們只站在一個立場上看待問題,看到的東西終究是有限的。

              只有當我們看到更多的方面,思維也會更加開闊,也就擁有更多的選擇。

              作者:凰兮,一個愛聽故事的撰稿人。來源:本文系智慧行學院(wisdom-bank)原創,這里每天分享實用心理學知識和技巧好文好課(婚姻、親子、職場)。

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