如何識別領導的真實想法和意圖

所謂言由心生，聽一個人說什么話，大致可以判斷出他是一個什么樣的人。

但是語言又非常具有欺騙性。

所以古人才會有一系列的詞語來形容語言的不可靠，比如花言巧語、言不由衷、口是心非、陽奉陰違等等。

我們看紀委的通報，說一個落馬的官員是“兩面人”，什么叫做“兩面人”呢？就是人前說一套，人后做一套。

這樣的人其實不少，因為每個人在說話的時候，都要受到身份、地位、環境、規矩、制度等各方面的約束。

父親要扮演父親的角色，決定了他要說符合父親這個角色的話；

單位的一把手是單位的領頭羊，決定了他要說符合他身份的話。

有些人屬于特別會說漂亮話的人，比如同樣的一句話：“以后有什么事情就打我電話，我一定幫你。”

不同的人說出來，效果和結局可能是不一樣的。

如果一個人經常把這句話掛在嘴邊，對每個人都這么說，胸脯拍得震天響，那基本上你有事情找他的時候，他溜得比誰都快。

一個平時不太愛拍胸脯，說一不二的人，一旦說出這句話，你有事情的時候，他真的可能愿意為你兩肋插刀，赴湯蹈火。

所以有的人在知識星球問我：老秘書，單位的一把手在全局的干部職工大會上說，要讓能干事的人有舞臺，不讓老實人吃虧，是不是作為年輕人來講，只要干好工作就行了呢？

我回復他：領導在全局干部職工大會上對著大家說的話，你聽一聽就好了，不一定要當真。

因為領導有可能是對著稿子念的，而這個稿子是秘書替他寫的職場心理學的種類。

即使這個講話稿是按領導的意思寫的，也有可能他只是出于自己的身份、地位、出于表達一種公平公正選人的意思，在特定的場合說的場面話。

他真正是一個什么樣的人，喜歡用什么樣的人，你不能光聽他說什么，還得看他實際是怎么做的。

比如一個領導可能會說，你們年輕人要好好干啊，把工作做好了就有前途，就會有位置，有為者有位。

但實際上呢，你仔細觀察他上任三年來提拔的人，全都是他身邊的人，全是有背景的人。

包括他身邊的秘書，跟他走得比較近的辦公室副主任，某某領導的親戚，其他認認真真干工作的、不會站隊的、不喜歡拍馬屁的、沒有背景的，全都靠邊站。

如果這時候你還信他在全局干部職工大會上講的話，那只能說你太傻太天真了。

我給大家舉一個例子，很多年前的事情了。

有一位上級領導到某單位檢查工作，這位上級領導為了體現自己親民，就提出想到該單位下屬的基層單位去走一走。

結果因為要去的那個基層單位比較遠，而且在修路，所以到基層單位的時候已經是中午十二點多了。

在路上的時候，上級領導就說了，他說我是北方人，到你們南方來，吃米飯吃不習慣，中午你們也不要破費了，不要搞排場，簡簡單單給我煮碗面就好了。

結果基層單位的辦公室主任是一個特別實在的人，中午的時候上級領導一行人到達基層單位，端上來的真的就是只有一人一碗面。

這個上級領導還是個不小的官，廳級干部，中午六個人，每人一碗面，結果大領導臉都綠了。

從此以后，那個上級領導再也沒有來過那個單位，不只是那個基層單位，這個基層單位的主管單位也從此沒有來過。（后續：若干年后，該領導因違反中央八項規定被處分）

我們從另外一個角度來看這個問題，如果搞接待的基層辦公室主任在接待重要領導之前，能事先打聽一下，這個上級領導其實一慣是以講排場出名的，他就不會僅僅聽了領導一面之辭，說簡簡單單煮一碗面就好了，就真的只煮一碗面。

所以我們看一個人，不僅要聽他在公開場合說什么，還得看他在私底下說什么，不僅要聽他說什么，還得觀察他做什么，不僅要察其言，還要善于觀其行。

善聽“弦外之言”，懂得洞察領導的真實意圖，也是職場必須修煉的一項本領。

最后分享鄧小平同志的一段講話給大家：

霸權主義者為了掩人耳目，常常把自己打扮成和平天使。

但是，正如中國古語所說，要“聽其言，觀其行”。

什么條約，什么宣言，都是隨時可以被他們撕毀的。

這方面，世界人民是有過許多經驗教訓的。

因此，人們必須對此提高警惕，作好準備，不可麻痹大意，否則會吃大虧。

——鄧小平《在歡迎施密特總理的宴會上的講話》（1975年10月29日）

百度百科：榮新奇，著名高級心理咨詢師、著名催眠治療師。湖南省中西醫結合學會自然醫學專業委員會副會長，中國心理干預協會心理咨詢師分會副會長、中國心理干預協會催眠分會副會長、高級經絡催眠師、高級經絡催眠師培訓導師。

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