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              告別“認知虛胖” 放下焦慮和成見

              謝老師2023-09-26 16:12【 焦慮癥】人已圍觀

              簡介心理咨詢師解讀:前兩天上網無意中看到圈外同學的CEO孫圈圈介紹了“認知虛胖”這個概念,結合自己的親身經歷,頗有些感悟。思來想去,之前工作生活中很多無來由的焦慮及成見

              前兩天上網無意中看到圈外同學的CEO孫圈圈介紹了“認知虛胖”這個概念,結合自己的親身經歷,頗有些感悟。思來想去,之前工作生活中很多無來由的焦慮及成見大抵源于此。因此,將其記錄下來,以此共勉。

              What?

              何為“認知虛胖”?

              概括來說,當我們在工作或者生活中,對某一事物的真實的認知遠低于實際能力能夠達到的標準時,會產生“認知虛胖”。形象一點,就如同一個頭大、四肢小的嬰兒,腦子里想要的東西自己卻夠不著也說不出。

              病理焦慮癥,出門焦慮癥,焦慮癥失眠中醫治療:告別“認知虛胖” 放下焦慮和成見

              張小龍在一次演講中吐槽說,在中國每天有五億人說他們產品做得不好,每天還有一億人教他怎么做產品。然而,這一億人中也沒有人做出比微信更好的產品,甚至可能都沒做過產品。我們也可以教庫克怎么做蘋果,如何了解國人對雙卡的特性需求,怎么做更大的屏幕,怎么在中國市場上更好地賣產品……

              我們已經厲害到能夠一眼看出這些行業大佬的問題,能夠教這些大佬去解決企業實際運行過程中遇到的問題,卻還不得不每天坐在辦公室為了修改工作匯報加班加點,因為PPT字體格式不統一、數據有一兩處紕漏而挨老板的罵。我們,能不焦慮嗎?

              Why?

              為什么會出現認知虛胖?

              我們對自己認識不清

              明明對一個知識點、一個道理只是達到膚淺地了解的層面,別人一提到就以為自己完全懂得了,于是想方設法顯擺一下;明明一本書就是粗粗地過了一遍,別人談話中剛提到這本書,你就心浮氣躁地回應幾年前你就看過了;明明就是看了一兩本管理學的書,以為自己成了管理大家,整天在心里埋怨領導管理能力欠缺,要么賞罰不分,要么KPI設置不合理,要么不懂得慧眼識人。

              我們太過急躁

              我們總是想著三日相別就蛻變成讓人刮目相看的成功人士。于是,今天讀兩句英語,明天寫幾行代碼,后天又加班搞個PPT。我們好像什么都懂,別人說幾句英語,你敢忙出來幫人修改語法錯誤;人家寫個軟件出來,你開始瘋狂測試,告訴人家這里設計不合理,那里算法太復雜;你開始嘲諷自己拼了命地工作,人家輕輕松松就拿了季度獎,既加薪又升職;人家說最近搞方案設計忙得焦頭爛額,你一臉輕松道,這個方案設計搞出思路就非常簡單bla-bla。我們好像上知天文下曉地理,家里書柜上滿墻滿墻的書本,今天看看這本,明天翻翻那本……

              我們想得太多而做得太少

              陷入認知虛胖,大多數時候我們缺乏的不是規劃,而是行動。想得再高端再具體,不去實戰的話,這些想法就不會落地。我們習慣于用腦,可能會花大量的時間在規劃和分析,而需要落實到行動時,一旦遇到困難可能就偃旗息鼓,或者萌生退意,找個借口而后不了了之。

              How?

              如何避免認知虛胖阻擾我們的工作生活?

              保持謙虛 時刻自省

              謙虛的人會以一種較低的心態去接納萬物,他們能包羅萬象,所以一般也不會盲目抬高自己。同時,需要時刻反省,深刻地認識自己。只有對自己有比較深刻的認知,才能真正地告別認知虛胖,接納自己的不完美,才能告別焦慮。這里引用成果教授的一句名言,“知我所能,我所能者,盡善盡美;知我所不能,我所不能者,虛懷若谷。”

              內化知識 舉一反三

              我們通過間接經驗得來的知識通常是人家通過大量的實踐,總結歸納抽象出來的,是別人的知識。了解了別人的知識并不代表我們自己就擁有了知識。實際上,由別人的知識變成我們自己的知識是需要時間和過程的。

              曾經有段時間,我每天忙完工作回到家就已經很晚了,完全不想動腦思考家里的瑣事,甚至有時連話都不想多說。偏偏我先生在跟我談論事情時總是要論個一二三,次數一多我就不樂意了,心里默默地笑過他迂腐,工作的一套老是帶到生活中來。

              后來我自己遇到了挫折,通過多方自省,我發現自己的溝通能力出了問題,主要原因是缺乏收斂性思維,而擁有結構化思維能夠大大提升溝通能力。于是,我開始大量關注結構思維的原理和訓練方法,開始慢慢了解到相關的知識。但要真正在溝通中運用自如,還是需要刻意地訓練和實踐,要真正收到成效可能需要持續地訓練一年、兩年甚至更長的時間。

              在這個過程中,我對這個知識點的態度經歷了從拒絕、到接受、再到理解和實踐的過程。要想真正為我所用,可能還要經歷更長時間的實踐。

              選擇輸入 多做輸出

              在信息時代,打開互聯網輕輕一點鼠標,你想要的、不想要的信息都能給你匹配到;輸入一個關鍵字,相關的書籍成百上千本的給你檢索出來,張三李四王二麻子分分鐘可以給你累出若干“干貨”書籍。這個時代,我們不缺信息,而我們的大腦容量和精力又有限。良莠不齊的資訊給我們大腦的擇優選擇大大增加了難度。因此,告別認知虛胖,我們必須學會做選擇,選擇那些對我們有用的信息進入大腦。

              選擇了有用信息輸入后,必須要落實實踐,輸出就必不可少了。

              將學來的知識記錄下來,加入自己的感悟,系統地整理成作品是一種輸出;通過教授別人,并且一步一步地解答聽眾的疑惑,鞏固和加深自己對知識的理解,也是一種輸出;將學到的知識,轉化成工作或生活中能夠運用的規則或處事方法,這也是一種輸出。要想告別認知虛胖,就必須加大輸出的比例,讓輸入更好的為我們服務神經焦慮癥

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